在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用()描述的方式。在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用()描述的方式。

习题答案
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在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用()描述的方式。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多采用()描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为工程总承包招标时业主方还没有具体的设计文件。

(2)【◆题库问题◆】:[多选] 编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括()。
A.明确项目目标
B.分析项目环境和条件
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.编制项目目标计划和资源计划

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。考点:项目管理规划大纲的编制;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF一2000一0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是(  )。
A.书面报告委托人并要求设计人改正
B.指令施工单位征求设计人的修改意见
C.及时向设计人报告问题的具体情况
D.口头联系设计人并书面报告委托人

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的内容,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正,因此选项A为正确答案

(4)【◆题库问题◆】:[单选] 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.改进机制

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:关键词题型。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正、公平、公开的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.有利于业主节约投资
D.可以缩短建设周期

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于()。
A.工业污染源
B.生活污染源
C.农业污染源
D.综合污染源

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:生活污染源主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。所以B正确。考点:水污染的防治;

(7)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B.第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C.第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D.第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

【◆参考答案◆】:B D

【◆答案解析◆】:从第4周的前锋线可知,工作A 1周,作为拖后关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E.F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,但不是关键工作,不能使工期提前1周。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛和设计招标相结合

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是设计招标,国际上选择设计方案的主要方式是设计竞赛。

(9)【◆题库问题◆】:[多选] 某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

【◆参考答案◆】:B C

【◆答案解析◆】:选项A,正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项D,H工作进度正常,受H的制约,K工作不能提前开始,因此不能使总进度提前1周;

(10)【◆题库问题◆】:[多选] 控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

【◆参考答案◆】:A B C D

【◆答案解析◆】:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。考点:系统的目标和系统的组织的关系;

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