下班时,我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位()。下班时,我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位()。

习题答案
考试通关必备网站

下班时,我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位()。

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 下班时,我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位()。
A.把岗位清扫后才离开
B.把岗位清洁后才离开
C.把岗位清洗后才离开
D.以上都不对

【◆参考答案◆】:A

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] “5S”活动与精益生产方式的关系是什么?

【◆参考答案◆】:“5S”活动是一切管理工作的基础,搞不好“5S”活动,要推行精益生产方式只能是一句空话。

(3)【◆题库问题◆】:[判断题] 休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。
A.正确
B.错误

【◆参考答案◆】:正确

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 精益制造体系BIQ升级的两大基础原则是()。
A.员工参与
B.持续改进
C.标准化
D.制造质量

【◆参考答案◆】:A, B

(5)【◆题库问题◆】:[填空题] 库存的危害:增加利息负担、()、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。

【◆参考答案◆】:占用场地厂房

(6)【◆题库问题◆】:[单选] 实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果()
A.造成职业伤害,发生各种安全事故;
B.降低设备的精度及使用寿命;
C.由于标识不清而造成误用;
D.影响工作和产品质量;
E.以上说法都正确。

【◆参考答案◆】:D

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 属于无形浪费的是()
A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断

【◆参考答案◆】:B

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的三大支柱?

【◆参考答案◆】:(1)、营造有规律的活动场所;排除寻找的浪费;(2)、营造清洁的工作场所;日常检查与清洁化;(3)、营造一目了然的工作场所;目视管理与5S标准化。

(9)【◆题库问题◆】:[单选] BTF订单指的是()。
A.预测订单
B.紧急订单
C.客户订单
D.特殊订单

【◆参考答案◆】:A

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作业标示板的作用是什么?如何使用?

【◆参考答案◆】:用于各班组操作人员的考勤,及工作岗位的展示。作业标示板的使用方法:1)员工上岗前,将各自的照片从人员表中挪至相应的工作工位,下班后再挪回人员表中。2)班长负责班产量和出勤表的填写。

未经允许不得转载:答案网 » 下班时,我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位()。

我来解答

匿名发表
  • 验证码: